Domov — Volebný program

Volebný program

Pre Banskú Bystricu máme na roky 2026 – 2030 jasný plán. V každej z dvanástich oblastí ukazujeme, čo sa nám podarilo a čo plánujeme ďalej.

MENÍME BYSTRICU
01

DOPRAVA A MOBILITA

Čo sa nám podarilo

  • Projekty zamerané na rozvoj dopravnej infraštruktúry, rekonštrukcia ciest a bezbariérových chodníkov, budovanie cyklotrás či výstavba parkovísk patrili počas uplynulých štyroch rokov medzi naše priority. Vďaka získaným mimorozpočtovým zdrojom sme do nich investovali rekordný objem financií, vo výške viac ako 17 mil. eur. Zrekonštruovali sme a vybudovali sme takmer 15 km nových a chodníkov a cyklotrás.
  • Rezidentské parkovanie sme rozšírili do ďalších mestských častí a odstránili sme parkovací chaos. Pripravujeme sa aj na zavádzanie rezidentských zón na veľkých sídliskách. Postavili sme nové parkovisko na Poľnej ulici v Radvani a vďaka mnohým opatreniam sme v tejto mestskej časti vybudovali viac ako 100 parkovacích miest. Pokračujeme vo výstavbe dlho očakávaného parkoviska na najväčšej ulici v Sásovej, na Tatranskej. Komplexne sme zrekonštruovali parkovisko pri Rooseveltovej nemocnici a reorganizáciou dopravy sme vytvorili ďalšie parkovacie miesta.
  • Splnili sme sľub a v centre sme prevzali systém plateného parkovania z rúk súkromnej spoločnosti do správy mesta. Všetky výnosy z parkovného teraz smerujú priamo do mestského rozpočtu a sú investované do rozvoja mobility, predovšetkým do výstavby nových parkovacích miest a rekonštrukcie miestnych ciest i chodníkov.
  • V spolupráci s BBSK sme popri zrekonštruovanej ceste na Pršiansku terasu vybudovali bezpečný osvetlený chodník.
  • Zmodernizovali sme semafory na ceste I/66 a zaviedli sme inteligentné križovatky so zelenou vlnou a s preferenciou verejnej dopravy.
  • Ukončili sme viac ako 20-ročnú zmluvu so súkromnou spoločnosťou a autobusové zastávky, ktoré nikdy nepatrili mestu, sme prevzali do nášho vlastníctva. Zároveň sme spustili prvú etapu ich rekonštrukcie.
  • Po rokoch intenzívnej komunikácie a súčinnosti mesta so štátom sa začala aj výstavba trojkilometrového úseku predĺženia R1 smerom na Slovenskú Ľupču. Pre obyvateľov Šalkovej ide o dlho očakávaný projekt, ktorý im prinesie lepšie a najmä bezpečnejšie dopravné napojenie, vrátane nového mosta cez rieku Hron.
  • Mimoriadnu pozornosť sme venovali diagnostike mostov, príprave projektov ich rekonštrukcie či výstavby. Okrem vybudovania nového cyklomosta vedúceho ponad rýchlostnú cestu R1 sme obnovili malý most na Mládežníckej ulici a postavili nový promenádny most pri malej železničnej stanici.
  • Pripravili sme projekty výstavby nových mostov ponad R1 v Kremničke, na Mládežníckej ulici, podchodu v Kapitulskej, 14 rozsiahlych úsekov ciest a komplexnej rekonštrukcie Strieborného námestia a Námestia slobody.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • Pripravujeme sa na výstavbu nového Kremničianskeho mosta ponad R1.
  • Zrealizujeme rekonštrukciu veľkého mosta na Mládežníckej ulici.
  • Plánujeme obnoviť dva mosty pri hlavnej budove železničnej stanice.
  • Dokončíme parkoviská na Tatranskej ulici.
  • Zrekonštruujeme podchod v Kapitulskej.
  • Zrealizujeme rekonštrukciu ciest na Majerskej ceste, Školskej ulici, chodníkov a parkovísk na Tatranskej ulici. Od Tatranskej na Pieninskú vybudujeme nový bezpečný osvetlený chodník, ktorý v tejto lokalite chýbal, spolu s vyznačením legálnych parkovacích miest. Rekonštrukciou prejde Okružná a Mládežnícka, Rudlovská cesta, Bernolákova, Moskovská s doplnením parkovísk, Kollárova, Hodžova, Bakossova s bezpečným priestorom a parkovaním pred základnou školou a ďalšie. Na Uhlisku pri „Kazačku“ postavíme nový kruhový objazd.
  • Zrealizujeme výstavbu chodníkov v lokalitách, kde chýbali – v Kostiviarskej, na Pršianskej terase a v Kremničke.
  • Zo Strieborného námestia vytvoríme kvalitný verejný priestor pre cestujúcich, peších, cyklistov aj motoristov a vybudujeme z neho skutočné námestie tak, ako to nesie v názve.
  • V nasledujúcom období budeme presadzovať a úzko spolupracovať s BBSK v projekte dobudovania križovatky pri Lidli na Tajovského ulici. Zároveň chceme aktívne spolupracovať so samosprávnym krajom na príprave a realizácii obchvatu Kostiviarskej a prepojenia Sásovej na rýchlostnú cestu R1, ktoré tiež Banskobystrický samosprávny kraj plánuje realizovať.
  • Medzi priority bude patriť predĺženie pešej zóny z Dolnej ulice k Europa SC a vybudovanie podchodu popod malú kruhovú križovatku. Projekt máme pripravený, budeme sa uchádzať o financovanie z eurofondov.
  • Spustíme rekonštrukciu 100 autobusových zastávok v rámci celého mesta.
  • Spustili sme prípravu nového Plánu dopravnej obslužnosti, s cieľom zlepšiť trasovanie liniek a vytvoriť moderné cestovné poriadky s pravidelnými intervalmi MHD prepájajúcimi všetky časti mesta.
  • Vyhlásime medzinárodný tender na dopravcov MHD, s cieľom modernizovať služby a vozový park.
  • Budeme sa usilovať o to, aby po dobudovaní civilného terminálu na Sliači vznikli v spolupráci s Banskobystrickým samosprávnym krajom pravidelné letecké spojenia, ktoré prispejú k rozvoju cestovného ruchu a podnikania v našom regióne.
02

ŠPORTOVISKÁ A ZDRAVÝ ŽIVOTNÝ ŠTÝL

Čo sa nám podarilo

  • Po tom, ako sa nám podarilo zrekonštruovať zimný štadión, zrevitalizovať okolie plavárne na Štiavničkách, vybudovať Mestský mládežnícky štadión v Radvani a hokejbalové ihrisko so skateparkom na Tajovského ulici, sa aktuálne zameriavame na modernizáciu športových areálov pri základných školách.
  • Po vzore škôl na Sitnianskej, Radvanskej, Gaštanovej a Slobodného slovenského vysielača, pokračujeme s rekonštrukciou športovísk pri základných školách na Moskovskej, Pieninskej a Spojovej. Máme pripravený aj projekt vybudovania športoviska pri ZŠ s MŠ J. Bakossa. Športová infraštruktúra pri základných školách bude počas dňa slúžiť žiakom a pedagógom, v popoludňajších hodinách širokej verejnosti na oddych a voľnočasové aktivity.
  • So Záhradníckymi a rekreačnými službami sa nám podaril jedinečný kúsok. Vytvorili sme a už desať rokov prevádzkujeme Areál zimných športov priamo na kúpalisku v bezprostrednej blízkosti mesta, ktorý každú zimu navštevujú tisícky Bystričanov i hostí z okolia.
  • Po EYOF-e sme v uplynulom období opäť dokázali, že vieme organizovať aj hostiť veľké medzinárodné športové podujatia, ktoré zviditeľňujú našu Banskú Bystricu nielen doma, ale aj vo svete. Majstrovstvá Európy do 18 rokov v atletike, legendárna P-T-S-ka či nedávne Majstrovstvá sveta juniorov v hokejbale ukázali športové srdcia Banskobystričaniek a Banskobystričanov.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • V spolupráci s BBSK chceme nájsť vhodnú lokalitu na vybudovanie multifunkčnej športovej haly na loptové športy pre potreby všetkých klubov v regióne.
  • Vybudujeme športové areály na Moskovskej, Spojovej, Pieninskej a Bakossovej, ktoré budú popoludní slúžiť verejnosti.
  • V rámci projektu Zelené sídliská, o ktorých sme s vami viedli rozhovory, postupne spustíme výstavbu 6 multifunkčných ihrísk na Magurskej a Rudohorskej ulici, Mládežníckej, Severnej, Radvanskej a Bernolákovej ulici.
  • Chceme pokračovať v dobudovaní druhého tréningového ihriska na Mestskom mládežníckom štadióne v Radvani.
  • Pripravíme projekt rekonštrukcie telocvične na Okružnej ulici a v Starej Sásovej Na Zábave, ktorú sme získali od súkromného vlastníka, spolu s futbalovým ihriskom, do majetku mesta.
  • Našou prioritou je vrátiť plážové kúpalisko do správy mesta. S nájomcom sme už začali reálne rokovať o predčasnom ukončení nájomnej zmluvy dohodou. Po rokoch stagnácie ide o zásadný posun, nájomca totiž túto možnosť po prvý raz reálne pripúšťa. Chceme, aby kúpalisko opäť patrilo mestu. Len tak môžeme pripraviť jeho komplexnú obnovu z eurofondov a vybudovať moderný areál, ktorý bude Bystričanom slúžiť celoročne.
  • Kým sa tak stane, pokračujeme v systematických kontrolách zameraných na kvalitu a bezpečnosť. V spolupráci s pracovnou skupinou, petičným výborom a poslancami prísne dohliadame na plnenie zmluvných povinností. Výsledkom našej snahy je aj niekoľko podaní na úrady a inštitúcie, ktorými chceme prevádzkovateľa prinútiť k náprave pochybení a nedostatkov. Budúcnosť kúpaliska vidíme jednoznačne v rukách mesta.
03

STAROSTLIVOSŤ O SENIOROV A ZNEVÝHODNENÉ SKUPINY

Čo sa nám podarilo

  • Banská Bystrica patrí úrovňou poskytovania sociálnych služieb medzi najlepšie mestá na Slovensku. V tomto trende sme pokračovali aj v uplynulom období a podarilo sa nám zrealizovať ďalšie konkrétne opatrenia na skvalitnenie starostlivosti o našich skôr narodených Banskobystričanov a Banskobystričanky. Spracovaný Komunitný plán sociálnych služieb nám pomáha rozvíjať sociálne služby podľa skutočných potrieb obyvateľov a vytvárať lepšie podmienky pre všetky generácie.
  • Zamerali sme sa na modernizáciu služieb. Okrem nákupu a rozšírenia ponuky pomôcok sme zmodernizovali SOS systém monitorovania a signalizácie potreby pomoci pre seniorov v našich zariadeniach a obyvateľov s nepriaznivým zdravotným stavom v domácnostiach. Vďaka tomu podporujeme asistovaný život Bystričanov a napĺňame jeden z našich cieľov – umožniť im zotrvať čo najdlhšie v ich prirodzenom domácom prostredí.
  • Vytvorili sme podujatie Pod jednou strechou, ktorého cieľom je prepájať inštitúcie pôsobiace v sociálnej oblasti a poskytovať obyvateľom informácie aj sociálne poradenstvo na jednom mieste. Záujemcom tak uľahčujeme orientáciu v systéme sociálnych služieb a odbremeňujeme ich od návštev viacerých inštitúcií. Zároveň sme začali organizovať dni otvorených dverí, počas ktorých spájame mestské aj neverejné zariadenia sociálnych služieb. Rodinám a návštevníkom tak približujeme ich činnosť, poskytované služby, priestory aj každodenný život klientov.
  • Pripravili sme tiež Sprievodcu a poradcu sociálnych služieb – praktického pomocníka, ktorý na jednom mieste zhromažďuje základné informácie o sociálnych službách a pomáha obyvateľom rýchlo sa zorientovať v možnostiach pomoci.
  • Na Ulici 9. mája sme rozšírili kapacity pre seniorov a vytvorili nové Zariadenie pre seniorov, čím sme reagovali na rastúci dopyt po kvalitnej pobytovej starostlivosti. Z mestského rozpočtu sme investovali do obnovy našich zariadení a zrealizovali projekt oddychovej zóny Magnólia pri Zariadení pre seniorov Jeseň. V areáli Strediska sociálnych služieb tiež prešiel obnovou exteriér, ktorý dnes ponúka kvalitnejší priestor na oddych, pohyb a spoločné aktivity klientov.
  • Významné investície smerovali aj do modernizácie existujúcich zariadení. Obnovili sme interiéry, vybudovali účelové miestnosti na pracovnú terapiu, oddychové a spoločenské priestory, zmodernizovali jedálne, výdajne stravy aj relaxačné miestnosti, aby sme klientom vytvorili dôstojné, bezpečné a príjemné prostredie.
  • Intenzívne sme sa venovali riešeniu problémov súvisiacich s nedostatkom opatrovateliek. V spolupráci s Fakultou zdravotníctva Slovenskej zdravotníckej univerzity sme vytvorili pilotný projekt, v rámci ktorého študenti a študentky získavajú odbornú prax a zároveň nahrádzajú chýbajúci personál. Rozvíjame činnosť denných centier, ktoré pomáhajú seniorom zostať aktívnymi a udržiavať sociálne kontakty.
  • Rozšírili sme ponuku sociálnych služieb o terénnu sociálnu službu krízovej intervencie pre ľudí bez domova. V spolupráci s naším partnerom zabezpečujeme vyhľadávanie ľudí bez domova priamo v teréne, poskytujeme im sociálne poradenstvo, informácie o dostupnej pomoci a hľadáme možnosti riešenia ich nepriaznivej životnej situácie.
  • Pripravili sme projekt rekonštrukcie Internátnej 12 a odkúpili sme budovu na Cementárskej ulici, kde plánujeme zriadiť centrum sociálnej podpory.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • Pokračovať v skvalitňovaní priestorov našich zariadení.
  • Rekonštrukciu Zariadenia pre seniorov na Ul. 9 mája, s cieľom znížiť energetickú náročnosť budovy.
  • Realizovať prístavbu spoločenskej sály pri Zariadení pre seniorov Jeseň.
  • Pripravené máme projekty vybudovania zariadení pre seniorov na Rudlovskej ceste a Malachovskej ceste.
04

ŠKOLSTVO – 40 MILIÓNOV DO ŠKOLSKEJ INFRAŠTRUKTÚRY

Čo sa nám podarilo

  • Po tom, ako sme investovali 10 miliónov eur do najrozsiahlejšej rekonštrukcie a rozšírenia kapacít materských škôl o 300 miest, vďaka čomu máme miesto pre každé dieťa v meste, sme rozbehli najväčšiu rekonštrukciu základných škôl, v hodnote 15 miliónov eur.
  • Komplexnej obnovy, energetických opatrení a nových striech s fotovoltickými panelmi sa dočká ZŠ Golianova a ZŠ Slovenského národného povstania. Zároveň finišuje rekonštrukcia strechy na ZŠ Sitnianska, ktorá sa mení na vegetačnú a stane sa najväčšou zelenou strechou v meste. Okrem výrazného zlepšenia technického stavu budovy prispeje aj k jej dlhšej životnosti a vyššej energetickej hospodárnosti.
  • Obnovujeme národnú kultúrnu pamiatku, ZUŠ Jána Cikkera a rozbehli sme aj práce na modernizácii športových areálov pri Základnej škole Pieninská, ZŠ Spojová, ZŠ Moskovská na Fončorde, pokračovať budeme na škole v Podlaviciach. Stavebné práce sa zameriavajú nielen na rekonštrukciu športovísk, ale aj čiastočnú debarierizáciu škôl a nákup nového vybavenia do odborných učební. Kvalitné športové areály určené pre rôzne druhy športov budú počas vyučovania slúžiť žiakom a pedagógom. V popoludňajších hodinách ich bude môcť využívať aj široká verejnosť na športové a voľnočasové aktivity.
  • Po komplexnej obnove škôlky na Šalgotarjánskej, realizujeme energetickú obnovu na škôlke Cesta k nemocnici. Okrem významných investícií venujeme pozornosť aj témam, ktoré ovplyvňujú každodenný život žiakov – bezpečnosti na školách, prevencii drogovej závislosti a šikany.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • Pripravené máme ďalšie projekty v objeme 15 mil. eur na rekonštrukciu škôl na Ďumbierskej, Radvanskej, Bakossovej, Spojovej a ZŠ Slobodného slovenského vysielača.
  • Budeme pokračovať v investíciách do našich materských škôl, aby sa malí škôlkari mohli vyvíjať v kvalitnom prostredí.
  • Plánujeme komplexnú energetickú obnovu školy na Sitnianskej.
  • Obnova ZŠ J. G. Tajovského v Podlaviciach.
05

ZELENÁ, ODOLNÁ A ENERGETICKY EFEKTÍVNA BANSKÁ BYSTRICA

Čo sa nám podarilo

  • Klimatická zmena je jednou z najväčších výziev súčasnosti. Naším cieľom je, aby bola Banská Bystrica modernejším, úspornejším a odolnejším mestom, ktoré zodpovedne hospodári s energiami, znižuje svoju uhlíkovú stopu a zároveň zlepšuje kvalitu života svojich obyvateľov.
  • Vďaka projektu Reakcia na zmenu klímy realizovaným s nórskym partnerom sme pripravili klimatickú stratégiu mesta a opatrenia na zmierňovanie dôsledkov klimatickej zmeny. Realizovali sme projekty zamerané na energetické úspory a adaptáciu mesta na zmenu klímy. Celkovo sa nám podarilo zmodernizovať 2550 ks svietidiel verejného osvetlenia s využitím úspornej LED technológie.
  • Realizovali sme energetické opatrenia v školských zariadeniach. V škôlkach sme zaviedli opatrenia na zadržiavanie dažďovej vody, vybudovali sme dažďové záhrady, vysadili zeleň, doplnili tienenia detských ihrísk a nahradili nepriepustné povrchy priepustnými.
  • Podporili sme ekologickejšiu dopravu zakúpením elektrobicyklov a elektrokolobežiek pre zamestnancov mesta. Postupne rekonštruujeme mestský úrad, s cieľom šetriť energie a prevádzkové náklady. Vymenili sme okná, vyregulovali sme kúrenie a staré svietidlá sme nahradili moderným úsporným LED osvetlením.
  • V miestach, kde nie je možné vysádzať stromy, umiestňujeme mobilnú zeleň, ktorá zlepšuje mikroklímu a podporuje biodiverzitu. Takýmto spôsobom sme zatraktívnili napr. Lazovnú ulicu. Záhradnícke a rekreačné služby vysadili za uplynulé štyri roky 800 stromov, 2 000 krov, a v mestských lesoch za posledných päť rokov pribudlo 175 950 kusov stromov. Získali sme titul Enviromesto 2023.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • K októbru 2026 budú na mestských objektoch nainštalované tri fotovoltické elektrárne  s celkovým výkonom 196 kWe. Predpokladaná ročná výroba elektriny je 215 600 kWh. Elektrárne budú inštalované na ZŠ Trieda SNP 20, MŠ Šalgotarjánska a MŠ Na Lúčkach. V ďalšej etape pribudnú fotovoltické elektrárne na objektoch ZŠ Golianova a ZŠ Sitnianska s výkonom 187 kWe, čím zvýšime výrobu elektrickej energie na 421 300 kWh ročne.
  • Po spustení prvých fotovoltických elektrární sfunkčníme energetické spoločenstvo, s cieľom zdieľania energie v mestských budovách.
  • Dokončíme najväčšiu zelenú strechu na ZŠ Sitnianska.
  • Zrealizujeme komplexný klimatický projekt pre realizáciu adaptačných opatrení v mestskom prostredí s revitalizáciou fontán.
  • Budeme pokračovať v modernizácii verejného osvetlenia.
  • Len v rámci revitalizácie mestského parku a realizácie projektu Zelené sídliská vysadíme 1 100 drevín.
06

VEREJNÝ PRIESTOR A MODERNÉ SÍDLISKÁ

Čo sa nám podarilo

  • Hovorí sa, že prostredie vychováva, preto pokračujeme v revitalizácii verejných priestorov. Po úspešnej architektonickej súťaži sa nám podarilo vypracovať projektovú dokumentáciu komplexnej revitalizácie Námestia slobody s novým parkom a púšťame sa do povoľovacích procesov.
  • Rovnako tak sme pripravili projektovú dokumentáciu revitalizácie Mestského parku na Tajovského ulici. Jej finálna podoba vznikla po rozšírení odborného poradného tímu, vecnej odbornej diskusii a zapracovaní požiadaviek obyvateľov.
  • Po vzore revitalizovaného vnútrobloku na Tatranskej, Sitnianskej a Tulskej ulici sme po komunikácii s vami pripravili projekty na komplexnú obnovu našich sídliskových priestorov na Severnej, Fončorde, v Sásovej, Podlaviciach, Podháji, Radvani a na Fortničke.
  • Vybudovali sme oddychovú zónu s oficiálnym ohniskom a prístupom k Tajovke. Rozbehli sme realizáciu polopodzemných kontajnerov a tam, kde to umožňujú podmienky a vedenie inžinierskych sietí, pokračujeme v ich ďalšom osádzaní.
  • Oživili sme zabudnuté ihrisko na Lazovnej. Zrekonštruovali sme verejné toalety na Námestí SNP a pod Baštou, modernizovali kremačné pece s najmodernejšou technológiou a pokračujeme aj v skvalitňovaní verejných priestorov, vrátane rozvoja a obnovy mestskej zelene.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • Budovanie ďalších polopodzemných kontajnerov.
  • Revitalizácia Námestia slobody a Strieborného námestia.
  • Realizácia projektu Zelené sídliská v lokalitách Magurská – Krivánska – Jelšový hájik, Mládežnícka – Družby – Okružná, Severná, Bernolákova – Radvanská, Gaštanová – Lipová – Limbová – Povstalecká a Podháj.
  • Revitalizácia Mestského parku na Tajovského ulici.
  • Obnova Urpínskych serpentín, pričom do lokality vrátime niekdajšiu tančiareň.
  • Revitalizácia parku pri Kaštieli Radvanských.
  • Získanie lokality Podryba do vlastníctva mesta a jej postupná premena na mestský lesopark. Keďže pozemky v tejto lokalite nie sú vo vlastníctve mesta, realizácia tohto zámeru si bude vyžadovať intenzívne rokovania s vlastníkmi.
07

KULTÚRA A PAMIATKY

Čo sa nám podarilo

  • Spolu s BBSK sme založili spoločnú firmu a v dražbe sme získali do nášho vlastníctva Dom kultúry. Nikdy predtým nepatril mestu a v rukách súkromníka zatvorený chátral. Chceme v ňom vytvoriť moderný kultúrny stánok, ktorý bude reprezentatívnym mestským kultúrnym centrom pre všetky generácie.
  • Podarilo sa nám prinavrátiť život do Robotníckeho domu, ktorý je dôležitou multižánrovou tepnou kultúrneho života v meste, a dôstojne sme oslávili jeho storočnicu.
  • Nadobudli sme aj dva najstaršie a z historického pohľadu najvzácnejšie objekty v Medenom hámri – hiarty a dielne. Postupne na nich realizujeme potrebné sanačné a stabilizačné práce, aby sme zabránili ich ďalšej degradácii. V uplynulých mesiacoch sme zároveň získali ďalších 3 000 štvorcových metrov pozemkov v tejto lokalite, ktoré v budúcnosti vytvoria jeden ucelený areál.
  • Do správy mesta sme okrem Národného domu vrátili aj „rodinné striebro“ Banskej Bystrice – Kaštieľ Radvanských. Zároveň sme pripravili projekt jeho komplexnej rekonštrukcie. Na využívaní priestorov sme sa dohodli s Banskobystrickým samosprávnym krajom, ktorý v nich vytvorí nový domov pre expozíciu Stredoslovenského múzea a s Akadémiou umení, ktorá tu získa moderné a reprezentatívne priestory pre tvorivú činnosť študentov v oblasti hudobného, výtvarného, divadelného či filmového umenia.
  • Popri príprave veľkých investičných projektov sme nezabúdali ani na menšie, ale významné kroky, ktoré formujú tvár mesta. Obnovili sme niekdajšie detské ihrisko Hexagon. Pri masovom hrobe v Kremničke sme uskutočnili archeologický výskum, s cieľom vedeckého poznania a dokumentácie územia. Zároveň Pamiatkový úrad začína proces vedúci k rozšíreniu pamiatkovej ochrany tejto lokality.
  • Obnovujeme dominanty mesta, Petermanovu vežu a sklenenú strechu na nádvorí Barbakánu. Vytvorili sme digitálneho audiosprievodcu, a ako zakladajúci člen Európskej Fuggerovskej cesty sme hrdí, že môžeme pokračovať v budovaní medzinárodných partnerstiev a spoločne rozvíjať cestovný ruch.
  • Môžeme sa pochváliť interaktívnou THURZO – FUGGER zážitkovou expozíciou v Barbakáne zameranou na medenú históriu nášho mesta, ktorej návštevnosť neustále rastie. Nový formát podujatia Dni mestskej kultúry, ktorý návštevníkom predstavuje mesto z inej perspektívy, je ďalším dôkazom, že Banská Bystrica má čo ponúknuť, dokáže zaujať obyvateľov aj návštevníkov a patrí k najdynamickejšie rastúcim slovenským mestám v oblasti cestovného ruchu.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • Rekonštrukcia Domu Kultúry.
  • V spolupráci s Banskobystrickým samosprávnym krajom a podnikateľským sektorom chceme v Medenom hámri vytvoriť jeden funkčný a synergický celok so spoločnými prienikmi. Priestor, ktorý mladým ľuďom otvorí nové možnosti vzdelávania a rozvoja a zároveň vdýchne nový život Medenému hámru, ktorý sa opäť dostane do povedomia verejnosti.
  • Komplexná rekonštrukcia Kaštieľa Radvanských – máme schválený zámer vo výške 16 miliónov eur a s jeho rekonštrukciou začneme už v budúcom roku.
  • Pri príležitosti 30. výročia vzniku Divadla z Pasáže zrealizujeme výstavbu vlastnej sály priamo na Lazovnej ulici, ktorá mu doteraz chýbala. Nový priestor bude slúžiť ako komunitné zázemie, ale zároveň aj ako komorný kultúrny priestor na organizovanie podujatí. Jeho vznik prispeje k oživeniu Lazovnej ulice a posilneniu jej kultúrneho významu.
  • Vytvoríme víziu fungovania Národného domu a opätovne ho otvoríme pre verejnosť.
  • Vrátenie amfiteátra do správy mesta.
08

MLÁDEŽ A TALENTY

Čo sa nám podarilo

  • Mladí a šikovní ľudia sú budúcnosťou Banskej Bystrice a našou ambíciou je vytvárať mesto, v ktorom chcú žiť, študovať a rozvíjať svoj talent. Preto systematicky rozvíjame prácu s mládežou a vytvárame podmienky, aby neboli len prijímateľmi rozhodnutí, ale ich aktívnymi spolutvorcami.
  • Zriadili sme pozíciu koordinátorky práce s mládežou, ktorá systematicky prepája mesto s mladými ľuďmi. Tí sa aktívne podieľajú na tvorbe Koncepcie práce s mládežou prostredníctvom mapovania potrieb svojich rovesníkov. Zároveň sa zapájajú aj do prípravy akčných plánov, ktoré pomôžu tieto potreby postupne napĺňať.
  • Dôležitým krokom je  vznik Mládežníckeho parlamentu mesta Banská Bystrica, ktorý slúži ako poradný a iniciatívny orgán primátora a mestského zastupiteľstva. Mladí ľudia tak získavajú priestor podieľať sa na tvorbe verejných politík, rozvoji verejných priestorov aj rozhodnutiach, ktoré ovplyvňujú ich život v meste.
  • Spolu s Banskobystrickým samosprávnym krajom, regionálnym pracoviskom Národného inštitútu vzdelávania a mládeže a ďalšími partnermi rozvíjame iniciatívu Cesta mladých, ktorá prepája školy, zamestnávateľov, samosprávy a občiansky sektor. Jej cieľom je spoločne vytvárať   lepšie  podmienky na vzdelávanie, osobný rozvoj a pracovné uplatnenie mladých ľudí priamo v regióne, aby za kvalitným vzdelaním či prácou nemuseli odchádzať do iných miest alebo do zahraničia.
  • Projekt TUMO Banská Bystrica, ktorý pripravuje Banskobystrický samosprávny kraj v spolupráci s mestom v lokalite Medeného hámra, prinesie unikátne centrum neformálneho vzdelávania pre mladých vo veku 12 až 18 rokov. Bezplatne im umožní rozvíjať digitálne zručnosti, programovanie, dizajn, hudbu, film či animáciu.
  • Rozvoj mladých ľudí prepájame aj s dlhodobou víziou mesta. Banská Bystrica sa bude uchádzať o titul Učiace sa mesto UNESCO. Podporujeme celoživotné vzdelávanie, spoluprácu medzi školami, univerzitami, verejnými inštitúciami a podnikateľským prostredím. Naše aktivity v oblasti práce s mládežou a rozvoja talentov sme predstavili aj na pôde Európskej komisie v Bruseli, kde boli iniciatívy Cesta mladých, TUMO a pripravovaný inovačný distrikt Medený hámor prezentované ako príklady projektov podporujúcich rozvoj regiónov a vytváranie podmienok, aby mladí ľudia mali dôvod zostať žiť, študovať a pracovať práve v Banskej Bystrici.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • Ďalší rozvoj Cesty mladých.
  • Spolupráca s BBSK pri realizácii projektu TUMO/Medeného Hámra.
  • Uchádzanie sa o titul Učiace sa mesto UNESCO.
09

BÝVANIE

Čo sa nám podarilo

  • Bývanie patrí k základným potrebám človeka a vytváranie podmienok pre dostupné a kvalitné bývanie rôznych skupín obyvateľov je jednou z dôležitých úloh. Mesto Banská Bystrica má v súčasnosti 314 nájomných bytov. Ďalšie pribudnú na Ďumbierskej a Hlbokej ulici.
  • Zároveň sme pripravili nový Program rozvoja bývania na roky 2025 – 2035, ktorý určuje smerovanie bytovej politiky mesta na najbližšie obdobie. V ďalšom období nám pomôže pri praktickej realizácii rôznych foriem bývania pre obyvateľov mesta a vytvorí rámec pre ďalšie kroky v tejto oblasti. Do jeho prípravy sme zapojili predstaviteľov verejného, súkromného, občianskeho i akademického sektora.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • Výstavbu nájomných bytov na Ďumbierskej ulici púšťame do realizácie.
  • Pripravujeme aj výstavbu 80 nájomných bytov na Hlbokej ulici, vrátane potrebnej parkovacej infraštruktúry a doplnenia detských ihrísk, ktoré budú slúžiť nielen novým obyvateľom, ale aj ľuďom žijúcim v tejto lokalite.
10

STRATEGICKÝ ROZVOJ, PARTICIPÁCIA A OTVORENÉ VLÁDNUTIE

Čo sa nám podarilo

  • Banská Bystrica patrí dlhodobo medzi lídrov v oblasti otvoreného vládnutia na Slovensku. Ako jediné slovenské mesto sme od roku 2021 súčasťou medzinárodnej Iniciatívy pre otvorené vládnutie, vďaka čomu získavame neustále skúsenosti zo zahraničia a zavádzame moderné nástroje na zapájanie verejnosti do rozhodovania o veciach verejných.
  • Pripravili sme nový moderný Program rozvoja mesta Banská Bystrica na roky 2024 – 2030 prepojený na programový rozpočet, ktorý vznikal na princípoch participácie, transparentnosti a spolupráce s odbornou aj širokou verejnosťou.
  • Pokračujeme v implementácii Integrovanej územnej stratégie (IÚS) a rozvíjame aj digitálne nástroje zapájania občanov a odborníkov prostredníctvom medzinárodne uznávanej digitálnej platformy Decidim (tvormespolu.banskabystrica.sk) či participatívneho rozpočtu.
  • Zapájame sa aj do medzinárodných projektov a spolupracujeme s partnermi, akými sú Európska komisia, Spoločné výskumné centrum, Svetová Banka, OECD. Sme aktívni v kľúčových európskych programoch podpory miest ako Európska urbánna iniciatíva, URBACT, pri strategickom plánovaní rozvoja miest. V témach podpory otvoreného vládnutia a participácie rozširujeme spoluprácu s  organizáciami z Európy a USA. Zefektívnili a posilnili sme projektovú činnosť, vďaka čomu máme v súčasnosti rozpracované projekty v objeme 70 mil. eur.
  • Osobitnú pozornosť venujeme aj kvalite verejnej diskusie. Prostredníctvom projektu Agenti koexistencie – Ambasádori dobrých vzťahov sme vďaka nášmu Referátu participácie a inovácie v oblasti otvoreného spravovania školili zamestnancov mestského úradu, odborníkov i predstaviteľov občianskej spoločnosti o zvládaní polarizácie, podpore dialógu a posilňovaní spoločenskej súdržnosti. Našou ambíciou je vytvárať prostredie založené na rešpekte, spolupráci a vecnej komunikácii.
  • Zároveň sme po niekoľkých rokoch obnovili systém poskytovania mestských dotácií, čím opäť podporujeme aktívne komunity, občianske iniciatívy, kultúru, šport aj prácu s mládežou.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • Nová Integrovaná územná stratégia pre UMR na obdobie do roku 2034.
  • Rozširovanie využitia digitálnej participatívnej platformy tvormespolu.banskabystrica.sk.
  • Posilňovanie územnej spolupráce a postavenia miest v rámci využívania eurofondov.
  • Tvorba nových politík v témach smart city, kvalita mestského a životného prostredia.
  • Príprava nového územného plánu.
11

INOVÁCIE A KONKURENCIESCHOPNOSŤ

Čo sa nám podarilo

  • Vytvoril sme predpoklady pre modernejšie riadenie mesta a rozvoj inovácií. V rámci mestského úradu sme zaviedli SMART agendu a posilnili odborné kapacity. Zároveň sme zaviedli inovatívny energetický manažment vo vybraných školách a pripravili podmienky na zdieľanie vyrobenej energie medzi mestskými organizáciami.
  • Naším strategickým cieľom pre úspešnú budúcnosť mesta je podporovať inovácie, talent a aktívne podnikanie v meste. Budeme účinnejšie podporovať spoluprácu samosprávy, univerzít, výskumných pracovísk, podnikateľov a občianskeho sektora tak, aby sa nové nápady premieňali na riešenia zlepšujúce život obyvateľov, konkurencieschopnosť a atraktivitu mesta pre talenty a investície.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • Mestský inovačný distrikt – vytvoríme partnerstvo, ktoré účinne prepojí verejný sektor, podnikateľské prostredie, univerzity,  výskum a mestské komunity. Budeme podporovať rozvoj znalostných sektorov s vysokou pridanou hodnotou v oblasti zdravia, vied o živote, energetiky, klímy a životného prostredia, spoločenských a ekonomických vied, kreatívnych odvetví a digitálnych technológií, ktoré môžu priniesť nové pracovné príležitosti, inovácie a zvýšiť atraktivitu mesta pre talenty. Vznikne priestor na testovanie nových technológií, vznik startupov, pilotných projektov a spoločných výskumno-vývojových aktivít previazaný na cielený rozvoj podpornej mestskej infraštruktúry a ekosystému spolupráce.
  • Budeme podporovať spoluprácu a jej inštitucionalizáciu s významnými slovenskými a zahraničnými univerzitami, prioritne v sektore zdravotníctva.
  • Podpora podnikania a investícií – pripravíme program identifikácie a prezentácie investičných príležitostí na území mesta, s cieľom podpory podnikania a prílevu investícií zameraných najmä na malé a stredné podnikanie, začínajúce firmy a inovatívne projekty.
  • V oblasti energetických inovácií budeme pokračovať v rozvoji energetického manažmentu mestských budov a rozširovaní energetického spoločenstva tak, aby mesto efektívnejšie využívalo vlastnú výrobu energie, znižovalo náklady a zvyšovalo energetickú sebestačnosť.
12

MODERNÁ SAMOSPRÁVA, SMART CITY A DIGITALIZÁCIA

Čo sa nám podarilo

  • Moderná samospráva má byť dostupná, efektívna a orientovaná na potreby obyvateľov. Chceme poskytovať kvalitné služby s využitím moderných technológií, dát a digitalizácie, ktoré im šetria čas, ako aj finančné prostriedky mesta. V uplynulom období sme vytvorili základ modernej digitálnej samosprávy, zvýšili sme kybernetickú bezpečnosť mestských informačných systémov, pracujeme na koncepte digitálneho dvojčaťa mesta, zavádzame nové štandardy pre interoperabilitu NGSI-LD, rozvíjame inteligentné riadenie dopravy prostredníctvom inteligentných križovatiek a dopravného centra riadenia.

Naše priority na ďalšie obdobie

  • SMART mesto postavené na dátach – zrealizujeme komplexný SMART projekt prepájajúci oblasti energetiky, dopravy, riadenia mesta, životného prostredia, sociálnych služieb a udržateľného rozvoja. Rozhodnutia mesta budú čoraz viac vychádzať z kvalitných dát a reálnych ukazovateľov.
  • Prijmeme jednotnú dátovú politiku, ktorá zabezpečí kvalitné zdieľanie údajov medzi mestskými organizáciami, využívanie otvorených dát, transparentné rozhodovanie a lepšie plánovanie investícií a rozvoja mesta.
  • Rozšírime využitie digitálneho dvojčaťa predovšetkým pre energetiku a správu mestského majetku.
  • Moderné online služby – vybudujeme nové digitálne služby, ktoré občanom umožnia vybaviť väčšinu agendy z domu. Zavedieme moderný portál mesta, funkčnú dátovú platformu, konto občana s personalizovanými službami, elektronické podania, online rezervácie termínov a elektronické platby.
  • Úrad bez zbytočného papiera – budeme pokračovať v digitalizácii vnútorných procesov mestského úradu.
  • Bezpečné digitálne mesto – budeme pokračovať v investíciách do kybernetickej bezpečnosti, ochrany osobných údajov a spoľahlivej prevádzky mestských informačných systémov.

Chcete vedieť viac o niektorej oblasti?

Napíšte mi.

Kontaktujte ma Niečo o mne